ชื่อ-นามสกุล น.ส.พฤศจิกาญจน์ วัฒนานิกร
ตำแหน่ง เจ้าพนักงานพัฒนาชุมชนชำนาญงาน
สังกัด สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอยะหา
จังหวัดยะลา
เบอร์โทรศัพท์ 085-0779229
ชื่อเรื่อง การส่งเสริมการตลาดสินค้า
OTOP
เชิงรุกสู่สากล
กลุ่มสตรีแปรรูปลูกหยีบ้านซีเซะ
เป็นการแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับ การส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์
เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นเมื่อ มกราคม 2555
สถานที่เกิดเหตุการณ์ หมู่ที่
5 ตำบลบาโร๊ะ
อำเภอยะหา จังหวัดยะลา
เรื่องเล่า...
เมื่อปฏิบัติงานในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้
ข้าพเจ้าได้รับคำสั่งให้ปฏิบัติงานโดยรับตำแหน่งเป็นพัฒนากรผู้ประสานงานตำบลบาโร๊ะ อำเภอยะหา จังหวัดยะลา
ซึ่งตำบลบาโร๊ะ ประกอบด้วย 8 หมู่บ้าน และชาวบ้านในตำบลบาโร๊ะส่วนใหญ่นับถือศาสนาอิสลาม เมื่อข้าพเจ้าลงไปศึกษาพื้นที่ก็พบว่าตำบลบาโร๊ะมีส่วนที่เป็นจุดเด่นสำคัญในเรื่องวัฒนธรรมและสังคมมุสลิม ข้าพเจ้าได้พบว่าตำบลบาโร๊ะมีกลุ่มแปรรูปผลผลิตทางการเกษตร จึงทำให้เกิดความคิดที่จะให้ชาวบ้านที่ผลิตใช้กันเองในครัวเรือนได้รวมกลุ่มกันขึ้น โดยให้กลุ่มสตรีแปรรูปลูกหยีบ้านซีเซะ(เป็นแกนนำหลักในหมู่บ้านเดิม) ซึ่งมีนางรอกีเยาะ ดอกา เป็นประธานกลุ่ม เป็นวิทยากรในการสอน
โดยข้าพเจ้าเห็นว่าหากวิทยากรพูดภาษาเดียวกัน เป็นคนในหมู่บ้านเดียวกัน ย่อมง่ายต่อการเรียนรู้ หากติดขัดในส่วนใดก็เดินมาถามเองโดยตรง อีกทั้งยังเป็นการสร้างความมั่นใจในตนเองของประธานกลุ่ม
และยังเป็นการเสริมแรงในการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องเพื่อให้เป็นผู้นำชุมชนเฉพาะด้าน ซึ่งนับว่าเป็นความโชคมีที่ประธานกลุ่มมีความต้องการที่จะพัฒนาขีดความสามารถในการเป็นผู้นำของตนเองและพัฒนาผลิตภัณฑ์
ข้าพเจ้าจึงพยายามสนับสนุนข้อมูลอย่างหลากหลาย
โดยสอนให้ประธานกลุ่มสามารถค้นหาข้อมูลและความรู้ได้ด้วยตนเองทางระบบอินเทอร์เน็ต (Google) ในการค้นหาเอกลักษณ์
และความต้องการของตลาด ความตั้งใจอีกข้อหนึ่งของประธานกลุ่ม คือ การพัฒนาให้ได้ 5
ดาว
ซึ่งได้ส่งคัดสรรหลายครั้งหลายหนจนท้อใจ
ข้าพเจ้าก็พยายามให้กำลังใจอยู่เสมอว่าอย่าย้อท้อพยายามพัฒนาต่อไป กลุ่มมีความคิดก้าวหน้าในการดำเนินงานของกลุ่มต้องการขยายตลาดสู่สากล และกลุ่มก็สามารถทำได้จริง
เนื่องจากปัจจุบันกลุ่มสามารถส่งสินค้าไปจำหน่ายยังประเทศมาเลเซีย และซาอุดิอาระเบีย อีกทั้งยังไม่หยุดยั้งเพียงเท่านี้ยังต้องการขยายตลาดต่อไปเพื่อเป็นฐานการผลิตของลูกหยีแปรรูปต่อไป
บันทึกขุมความรู้ (Knowledge Assets)
1.การสำรวจพื้นที่ การสร้างความสัมพันธ์กับผู้นำชุมชนและชาวบ้าน
2.การพบปะพูดคุย ขายความคิด และจัดประชุมวิเคราะห์ปัญหา/หาทางออกร่วมกัน
3.การร่วมกันวางแผนปฏิบัติการฯ (สุ่มหัวระหว่างพัฒนากร ภาคี และกลุ่มฯ)
4.การส่งเสริมการตลาด และสถานที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ของกลุ่มผลิตหมวกกะปิเยาะบ้านยาโต๊ะ
5.การประสานงานกับหน่วยงานภาคีการพัฒนาในพื้นที่
6.การเรียนรู้ของกลุ่มฯ ในการแก้ไขปัญหาแบบลองผิดลองถูก
7.การสืบทอดภูมิปัญญาและการเรียนรู้ร่วมกัน
8.การทำงานของพัฒนากรที่ยึดมั่นหลักการพัฒนาชุมชนในการทำงานร่วมกับประชาชน
2.การพบปะพูดคุย ขายความคิด และจัดประชุมวิเคราะห์ปัญหา/หาทางออกร่วมกัน
3.การร่วมกันวางแผนปฏิบัติการฯ (สุ่มหัวระหว่างพัฒนากร ภาคี และกลุ่มฯ)
4.การส่งเสริมการตลาด และสถานที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ของกลุ่มผลิตหมวกกะปิเยาะบ้านยาโต๊ะ
5.การประสานงานกับหน่วยงานภาคีการพัฒนาในพื้นที่
6.การเรียนรู้ของกลุ่มฯ ในการแก้ไขปัญหาแบบลองผิดลองถูก
7.การสืบทอดภูมิปัญญาและการเรียนรู้ร่วมกัน
8.การทำงานของพัฒนากรที่ยึดมั่นหลักการพัฒนาชุมชนในการทำงานร่วมกับประชาชน
9.การจูงใจผู้นำชุมชนเพื่อให้สามารถพัฒนาตนเองได้ทุกเพศ ทุกวัย
ทุกโอกาส
แก่นความรู้
(Core Compertency)
ใช้กระบวนการพัฒนาชุมชนในการทำงาน
ตั้งแต่การศึกษาชุมชน ให้การศึกษาชุมชน กำหนดแนวทางแก้ไขปัญหา ดำเนินกิจกรรมติดตามประเมินผล โดยยึดหลักการมีส่วนร่วมและการเรียนรู้ร่วมกัน
กลยุทธ์ในการทำงาน
1.ศึกษาพื้นที่ ปัญหา
และรับทราบข้อมูล
ในการดำเนินงานไม่ว่าจะเป็นงานอะไรก็ตามสิ่งที่ต้องทำเป็นอันดับแรกก็คือการศึกษาสภาพพื้นที่
สภาพปัญหา
อารมณ์และความต้องการของคนในชุมชน เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมในการปฏิบัติงาน หากรู้ข้อมูล
รู้จักคน
รู้จักวิถีชีวิต/วัฒนธรรม ก็จะสามารถเข้าใจถึงสภาพของชุมชนอย่างแท้จริง
การศึกษานี้พัฒนากรจึงต้องได้รับทราบข้อมูลจากหลายทาง
เช่น ผู้นำชุมชน(อย่างเป็นทางการ
และไม่เป็นทางการ) ไม่ได้รับรู้ข้อมูลเพียงทางเดียว
วิธีการค้นหาข้อมูลสามารถทำได้หลากหลาย เช่น การสำรวจ
การสังเกต การพูดคุย ในวงสนทนาตามโอกาสต่างๆ
2. การสร้างความพึงพอใจ
การเสนอทางออกซึ่งเป็นข้อตกลงที่คนส่วนใหญ่เห็นด้วย
โดยเป็นการสร้างความคาดหวังและเป็นการเสริมแรง(กาย)แรง(ใจ) ซึ่งสามารถทำได้หลายรูปแบบ เช่น หนังสือ
ข้อตกลง หรือ กติการ่วมกัน
กฎระเบียบ แนวคิด
ทฤษฎี ที่เกี่ยวข้อง
ทฤษฎีและหลักการมีส่วนร่วมของประชาชน (People’s Participation)
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++

ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น