ตำแหน่ง นักวิชาการพัฒนาชุมชนชำนาญการ
เบอร์โทรศัพท์ที่ติดต่อได้สะดวก 086-4885352
ชื่อเรื่อง เพิ่มประสิทธิภาพกลุ่มผู้ผลิตผู้ประกอบการ
OTOP
ด้วยหลัก 6 ก.
สู่ธรรมาภิบาล
เป็นการแก้ไขปัญหาเกี่ยวข้องกับ การเสริมสร้างความเข้มแข็งของกลุ่มผู้ประกอบการ
OTOP
เหตุการณ์เกิดขึ้นเมื่อ พ ศ
2557
สถานที่เกิดเหตุการณ์ กลุ่มสตรีตำบลเปาะเส้ง หมู่ที่ ๒ ตำบลเปาะเส้ง
อำเภอเมืองยะลา จังหวัด
ยะลา
เนื้อเรื่อง
กลุ่มสตรีตำบลเปาะเส้ง
เป็นกลุ่มผู้ผลิตผู้ประกอบการ OTOP ของตำบลเปาะเส้ง เริ่มก่อตั้งเมื่อ
วันที่ 11 มีนาคม 2548 มีสมาชิกแรกเริ่มจำนวน 10 คน รวมหุ้นกันคนละ 100 บาท
เป็นเงินจำนวน 1,000 บาท
และได้ทำกิจกรรมแปรรูปผลผลิตทางการเกษตรโดยนำกล้วยหินซึ่งเป็นผลไม้ในท้องถิ่นมาแปรรูปเป็นผลิตภัณฑ์กล้วยกรอบแก้ว ต่อมาได้เพิ่มสมาชิกอีก 5 คนเพื่อขยายกิจการให้กับกลุ่ม
และทางกลุ่มได้จดทะเบียนอย่างเป็นทางการ ปัจจุบันมีสมาชิก 15 ราย และมี นางรอเม๊าะ แลฮา เป็นประธานกลุ่มตั้งอยู่เลขที่ 19/2 หมู่ที่ 2 ตำบลเปาะเส้ง
อำเภอเมืองยะลา จังหวัดยะลา
ในฐานะพัฒนากรประจำตำบลเปาะเส้ง
ได้เข้ามาให้ความรู้เรื่อง การบริหารจัดการกลุ่มและเป็น
พี่เลี้ยงให้คำปรึกษาแนะนำการดำเนินงานของกลุ่มอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะด้านการบริหารจัดการกลุ่ม OTOP ข้าพเจ้าเห็นว่ามีความจำเป็นที่จะต้องมีการทบทวนให้กลุ่มผู้ผลิต
ผู้ประกอบการ OTOP มีความรู้
ความเข้าใจตามหลักการบริหารจัดการกลุ่ม( ๖ ก.) เพื่อให้กลุ่มผู้ผลิต/ผู้ประกอบการ OTOP
นำแนวคิดการบริหารจัดการกลุ่มมาเชื่อมโยงกับแนวคิดเศรษฐกิจสร้างสรรค์และสามารถต่อยอดกับวิถีชีวิต
วัฒนธรรมและภูมิปัญญาในท้องถิ่น
เพื่อเป็นการยกระดับมาตรฐานผลิตภัณฑ์ในทุกระดับ รวมถึงการพัฒนาศักยภาพผู้ผลิต
ผู้ประกอบการ OTOP ให้เป็นผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP ที่มีความพร้อมและสามารถดำเนินกิจการให้ประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน
บันทึกขุมความรู้ (knowledge Assets)
- การบริหารจัดการกลุ่มตามหลัก 6
ก. ได้แก่ สมาชิกกลุ่ม, คณะกรรมการกลุ่ม, ที่ทำการกลุ่ม, กติกากลุ่ม, กิจกรรม
และกองทุนของกลุ่ม
- หลักธรรมาภิบาลเพื่อการจัดการกลุ่มอย่างมีประสิทธิภาพ
- การประเมินผลการดำเนินงานร่วมกัน
แก่นความรู้ (Core Competency)
1.
การประชุมกลุ่มผู้ผลิตผู้ประกอบการ OTOP เพื่อทบทวนองค์ความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการ2.
การวางแผนเพื่อพัฒนากลุ่มและพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ได้มาตรฐานและเป็นที่ยอมรับ
3. การเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กลุ่มมีประสิทธิภาพการดำเนินงาน
กลยุทธ์ในการทำงาน
1 การประชุมชี้แจงให้กลุ่มเกิดความคิดคล้อยตามในการที่จะขับเคลื่อนการดำเนินงานของกลุ่มด้วยหลัก 6 ก.
1 การประชุมชี้แจงให้กลุ่มเกิดความคิดคล้อยตามในการที่จะขับเคลื่อนการดำเนินงานของกลุ่มด้วยหลัก 6 ก.
2. การให้กระบวนการมีส่วนร่วม เริ่มจากการร่วมคิด ร่วมตัดสินใจ ร่วมวางแผน ร่วมทำและร่วมประเมินผล
3. การศึกษาองค์ความรู้เพิ่มเติมในการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการกลุ่มด้วยหลัก 6 ก
3. การศึกษาองค์ความรู้เพิ่มเติมในการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการกลุ่มด้วยหลัก 6 ก
3.แนวคิดธรรมาภิบาล

ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น